Разработка модели деятельности главной медицинской сестры многопрофильного ЛПУ

1. С целью повышения профессиональной квалификации главных медицинских сестер - обеспечение (путем выделения времени и средств) их регулярного участия в конфе-ренциях, симпозиумах, круглых столах, лекциях, семинарах и т.д. по вопросам меди-цины, управления, психологии, экономики, права.

2. С целью совершенствования организационного направления деятельности главной медицинской сестры и оптимизации уровня производственной нагрузки - введение в штатное расписание ЛПУ ставки заместителя главной медицинской сестры по органи-зационной работе с делегированием ему части полномочий в сфере контроля за выполнением средним и младшим медицинским персоналом ЛПУ обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка, контроля за соблюдением санитарно-противоэпидемического режима в подразделениях ЛПУ, подбора и расстаноки кадров среднего и младшего медицинского персонала.

3. С целью улучшения информационного обмена и взаимодействия между подразделени-ями ЛПУ и более рационального распределения рабочих нагрузок и времени - внедрение в ЛПУ единой информационной системы и формированием информацион-ного пространства, что позволит: оперативно проводить анализ деятельности отдельных подразделений для быстрого принятия управленческих решений, оперативного учета финансовых затрат, учета реальной нагрузки на каждого сотрудника; существенно повысить производительность труда за счет сокращения времени, на переходы из корпуса в корпус; повысить уровень профессиональной квалификации персонала за счет оптимизации использования информационных ресурсов.

4. Кроме того, важным направлением повышения, как производительности труда главной медицинской сестры, так и в целом эффективности оказания медицинской помощи в ЛПУ, должно стать изыскание дополнительных средств финансирования для обновле-ния оборудования, приобретения изделий медицинского назначения, проведения ре-монта зданий и помещений, повышения уровня оплаты труда персонала.

На основании анализа результатов проведенного анкетирования и анализа должностных инструкций главных медицинских сестер, а также с учетом требований Отраслевой Программы развития сестринского дела в Российской Федерации нами была разработана примерная модель деятельности главной медицинской сестры многопрофильного ЛПУ, согласно которой основ-ными направлениями деятельности главной медицинской сестры должны являться:

· работа с кадрами среднего и младшего медицинского персонала в части их подбора, расстановки, повышения квалификации;

· контроль выполнения средним и младщим медицинским персоналом своих должност-ных обязанностей, правил внутреннего трудового распорядка, соблюдения санитарно - противоэпидемического режима;

· организация обеспечения подразделений ЛПУ лекарствами, изделиями медицинского назначения; их распределение, контроль хранения и использования; контроль износа и исправности оборудования;

· постоянное повышение профессиональной квалификации.

Полномочия по двум первым направлениям деятельности должны быть частично делеги-рованы заместителю главной медицинской сестры по организационнной работе. Введение в штатное расписание ЛПУ должностей заместителей главной медицинской сестры по другим вопросам в большинстве случаев вряд ли целесообразно.

Приложение №1

АНКЕТА №

Ответьте, пожалуйста, на приведенные ниже вопросы. При ответе на вопросы 6-21 обведите ту цифру от 1 до 5, которая соответствует, по Вашему мнению, степени важности, значимости или выраженности данного утверждения. В случае необходимости впишите собственный вариант ответа.

. Ваш возраст: _ лет

. Место работы:

. Занимаемая должность:

. Стаж работы: _ лет

. Ваша квалификационная категория (указать год):

. Как вы считаете, какие личные качества, прежде всего, необходимы в Вашей работе (расставьте приоритеты)

а. Коммуникативные навыки

б. Управленческие и организаторские навыки 1 2 3 4 5

в. Профессиональные навыки (знания в области экономики, права,

медицины, умение их применять) 1 2 3 4 5

г. Личные качества (справедливость, ответственность,

настойчивость и т.д.) 1 2 3 4 5

Другое: 1 2 3 4 5

. Как Вы считаете, в какой степени Вы обладаете необходимыми для Вашей работы качествами:

а. Коммуникативные навыки 1 2 3 4 5

б. Управленческие и организаторские навыки 1 2 3 4 5

в. Профессиональные навыки (знания в области экономики, права,

медицины, умение их применять) 1 2 3 4 5

г. Личные качества (справедливость, ответственность,

настойчивость и т.д.) 1 2 3 4 5

д. Другое: 1 2 3 4 5

. Как вы считаете, какие из направлений Вашей деятельности наиболее значимы:

а. Работа с кадрами (организация деятельности персонала) 1 2 3 4 5