Планирование разработки программного продукта

Таким образом, общая расчетная трудоемкость работ по созданию ПП составляет 97 чел. дней, а их продолжительность ¾ 121 календарных дня.

Построение ленточного графика разработки ПП

В качестве инструмента планирования работ используется ленточный график. Ленточный график позволяет наглядно представить логическую последовательность и взаимосвязь отдельных работ, срок начала и срок окончания работ. Он представляет собой таблицу, где перечислены наименования стадий разработки и видов работ, длительность выполнения каждого вида работ. Продолжением таблицы является линейный (ленточный) график, построенный в масштабе, отражающий продолжительность каждой работы в виде отрезков времени, которые располагаются в соответствии с последовательностью выполнения работ.

Ленточный график разработки ПП, построенный по данным таблицы 5.2, приведен на рисунке 5.1.

Наименование работ

Календарные сроки

¾

дни, недели, месяцы

 

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

 

0 10 20 30

40 50 60

70 80 90

100 110 120

130 140 150

Постановка задачи

Обследование существующих систем и принятие решения о разработке

Сбор исходных данных

Определение требований к системе

Состав, содержание и организация работ по созданию ПП

Определение стадий, этапов и сроков разработки, порядок приема ПП

Подбор литературы

Анализ существующих систем и их критический анализ

Выработка новых проектных решений

Разработка общей структуры ПП

Разработка структуры программы по подсистемам;

Документирование

Определение требований к ПП

Выбор инструментальных средств

Определение свойств и требований к аппаратному обеспечению

Программирование

Тестирование и отладка ПП

Разработка программной документации

Согласование и утверждение работоспособности системы

Опытная эксплуатация

Анализ данных, полученных в результате эксплуатации

Корректировка технической документации по результатам испытаний

Перейти на страницу: 1 2 3 4